2008年中国十大网络营销新秀
网络营销已经在业界风生水起，随着网络营销的应用的加深，网络营销人才日益成为企业枪手的人才，这里我简要说一下2008年的网络营销新秀们，那些网络营销专家比如冯英健、刘延庆就不过多介绍了。
1.
杜亮，曾经在2007年十大网络营销牛人中出现，这一次又在2008年新秀中出现，主要是因为其是80后而且创办了点意盛世科技有限公司，杜亮也算是80后的代表人物了，杜亮创办的点意盛世科技主要提供的网络营销整合服务，网络营销中具有新颖特征的网络营销服务。随着杜亮在业界不断地得到认可，其公司的发展也在不断地成长之中。相信2008年杜亮和他的点意科技获得更好的发展。
2.
孙健，孙健是网络营销实战派人物之一，主要擅长网络营销策划、搜索引擎优化，曾经为国内几家知名的IT公司做网站优化工作，孙健现在主要在个人为几家大公司做网站优化工作，现今是亿玛客科技的旗下网络营销学院的教师，网络营销人才的培训的重要性不言而喻，孙建作为网络营销学院的教师，也是国内网络营销人才培养起到了一定的作用。

　　Rim共同运行长巴希利
　阿里巴巴集团创办人马云在中国创建一个互联网王国，旗下绩效最亮眼的Alibaba.com是中国最大的企业对企业电子商务站点，由雅虎持有43%股权。其拍卖站点在中国市占率高达83%，遥遥领先电子湾的7%。
　　巴菲特领导的波克夏控股公司，在全球市场动荡中稳若磐石也备受推崇。他保守的管理使分散投资的波克夏坐拥380亿美元，去年的营业利益超过100亿美元。在这波信用市场危机中，巴菲特也善于把握机会，跨入市政债券保险市场。

　　作者：《第一访谈》摄制组, 2002年10月10日　　访谈背景：　　2002年9月16日，全球唯一一家在美国纳斯达克上市并盈利的B2B公司当家人，环球资源总裁辛瑞契抵达大连。作为一个现代交易平台，电子商务被人们认可的程度怎样？在中国，电子商务的发展潜力究竟有多大？穿越网络经济的寒冬，环球资源又是如何由昔日的网络公司发展成为今天的电子商务帝国？随着辛瑞契这位传奇人物的到来，“电子商务”这个话题再度引起人们的关注。
　　访谈观点：
　　1、拥有真实的市场、赢利的模式和持续的市场竞争力，是电子商务成功的关键。
　　2、成熟的电子贸易服务应当是既开花又结果，从贸易前期资讯流至后期交易流的全程跟踪至关重要。
　　3、电子商务的发展应稳扎稳打，而贸易社群的培育和积累是电子商务的必经之路。
　　4、网络安全、社会商业信用、法律法规、标准化、市场规模、人才等九个问题是阻碍中国电子商务发展的主要因素。
　　正文：
　　9月16号这天，对于环球资源大连资讯中心的员工来说有些不同寻常，因为在这一天，他们将迎来公司的大家长——环球资源主席兼行政总裁辛瑞契先生。此次辛瑞契先生专程从香港总部来连，是赶来拜会公司在大连的客户的。
　　辛瑞契先生今年已经62岁，但在这位年过花甲的老人身上，我们看到更多的却是饱满的工作热情。从25美元到9500万美元；从白手起家到搭建起全球最大的B2B网站，辛瑞契创造了IT界的一个奇迹，而今，这位“亚洲电子商务之父”仍在续写着他的传奇。
　　主持人：我们的记者跟您采访了一个下午，那么他们回来都认为您是一个非常具有活力、非常充满激情的这样的人，您自己感觉呢？
　　环球资源总裁辛瑞契：我觉得自己是精力充沛的，我的工作对我来讲是一种享受，我几乎每天的日程都安排得很紧，每天早上六点就起床了，起来后要做体操，然后整天都在工作，晚上十点、十点半，甚至十一点多才下班的，这个工作强度对我来讲并不是很困难，我喜欢自己的工作，我觉得自己还有很多精力可以为我们的客户工作。
　　主持人：这相当于一天工作将近十四个小时，那么对您来说，能承受得了吗？
　　辛瑞契：这对我来说并没有什么困难，我的工作需要我经常出差。当然保持健康是每个人的愿望，今天的医学发展，也为我们健康、积极的生活提供了保障。因为我觉得我的健康很好。所以一般来讲对我没有什么困难。我就是每天这样工作的。

　　(辛瑞契的这种工作热情，从1965年大学毕业后，一直保持至今。那时，他刚刚走出校园，兜里揣着仅有的25美元，只身前往东京开始了贸易杂志的销售工作。1970年，已是东京《进口商》杂志副总裁的辛瑞契又毅然辞职，前往香港开创自己的事业，创立了环球资源的前身——贸易传媒公司。随着业务不断拓展，辛瑞契开始在亚洲打造一个人们前所未闻的新概念——电子商务，1995年，亚洲第一家商对商网站——环球资源正式诞生。)

－记环球资源主席兼行政总裁辛瑞契 （他已经离任，他的创业精神永远鼓舞着我们）
羊城晚报, 2002年1月1日

　　一眼望上去，环球资源主席兼行政总裁辛瑞契 (Merle Hinrichs) 让人有似曾相识的感觉，因为他和号称世界头号经理人杰克·韦尔奇的外型很接近。12月末，当他在深圳露面时，这位有亚洲电子商务之父美称的 CEO 对记者戏称，那是因为他们有着同样光亮头顶的缘故。
　　辛瑞契是一位传奇式的人物。30年前，当这个地道的美国人一手提着行李箱，一手拿着沉甸甸的文凭，在亚洲开始创业之路时，怀里揣着的只有25美元，而30年后的今天，他一手创立的全球最早的商对商企业之一“亚洲资源”，已经成长为业务遍布全球的知名国际性大企业，并已更名为环球资源。在2000年，环球资源被著名的《福布斯》杂志评为全球最佳商对商网站。今年，它又被该杂志评为2001年最具发展潜质的全球20家顶尖中小型企业之一。而辛瑞契本人也被商界权威杂志《经济学人》誉为“亚洲电子商务之父”。
　　数十年来，尽管一直驰骋在国际贸易领域，历经商界风云跌宕和起起落落，辛瑞契看上去仍然更像是位儒雅谦逊的绅士，而不像是个企业家。当记者问及辛瑞契的个人经历时，他笑称并不激动人心。事实上，辛瑞契的成功带着足够的戏剧色彩。
　　早在年轻时代，辛瑞契就阅读了许多有关东方文化的书籍，内心充满了对东方神秘文化色彩的渴望与期盼。大学时代，一次去亚洲旅行，辛瑞契真正领略了令人叹为观止的东方古老文化奇观。于是，当60年代在美国的学业完成以后，辛瑞契立即开始了漫漫亚洲寻梦之旅。经过认真考虑和比较，辛瑞契选定香港作为他事业发展的基地。
　　60年代以来，东亚正经历着经济腾飞的黄金时期，旅游、对外贸易、出口加工等行业全面繁荣。辛瑞契开始以贸易出版业为起点。
　　然而寻梦之旅并非一帆风顺，甫一抵港，辛瑞契的行李即遭小偷光顾，衣兜里仅余的25美元就成了辛瑞契的全部生活和创业资金。
　　1971年，辛瑞契白手起家，创办了一本当时全新的贸易杂志《Asian Sources》 (亚洲资源)，把亚洲新兴国家的各类价廉物美的消费产品，通过贸易杂志等媒介形式，推荐给欧美主流市场。这不仅为亚洲产品的推广开拓了广阔而有效的渠道，同时也提高了亚洲产品的国际声誉和竞争力，一时深得亚洲各国供应商和海外大买家的好评。《亚洲资源》由此急速成长，贸易杂志不断推陈出新，不断细分，覆盖了近27个行业的产品资讯。伴随着亚洲“四小龙”、“四小虎”的成长，如今，最初的《亚洲资源》已发展成18种定期出版，专为不同产品行业服务的贸易杂志，成为了望亚洲商情的重要窗口。辛瑞契也声名鹊起。
　　随着亚洲资源的逐步发展，辛瑞契把企业的战略定位在全球市场，1999年，他把公司更名为“环球资源”，意在通过努力，促成全球贸易的发展。90年代，辛瑞契敏锐地发现电子商务的巨大效用，他审时度势，领全球风气之先，创办了独立电子交易市场环球资源网站。
　　如今环球资源的核心业务由独立的网上市场交易中枢和贸易杂志、商展光盘三架马车并举，吸引了全球12万家供应商和 288,018 名买家加入到环球资源的贸易社群。2000年 4 月，环球资源 (GSOL) 如期在美国纳斯达克上市。但是，世事难料，新千年的纳斯达克突然“变脸”，一泻千里，业界人士也为新上市的环球资源捏了一把汗，但辛瑞契依然神情泰然自若，作为全球最早的 “B2B” 专家，他对环球资源的经营模式充满信心，因为企业的高效运营和持续盈利已经说明了问题。果然，在一片网络企业的哀叹声中，环球资源显示强大实力，并在当年度成为纳斯达克上屈指可数的几家盈利高科技企业之一，同时被《福布斯》杂志评为全球最佳商对商网站。
　　在商界的数十年风雨，辛瑞契总结成功经验：不盲从、不急进，扎扎实实在企业经营上多下功夫，因为有积累才会有突破。特别是对当下喧嚣之后又显沉寂的电子商务，辛瑞契认为许多公司昙花一现的主要原因，是没有行之有效的经营模式和多年贸易从业经验及积累客户信息资源，而这恰恰是环球资源的成功之道。
　　辛瑞契提倡宽松和谐的管理文化，他从不鼓励下属加班，而是希望他们多旅行，多参加社交活动，在放松的时间和空间里领悟生活的真谛。他曾说，旅行塑造他的梦想。生活中的辛瑞契经常忙里偷闲，去海边走走，潜水和游泳是他人生中重要的乐趣。他时常一人驾驶着 160 英尺的游艇独自巡游海上，时而搏击风浪，时而享受海的宁静与深邃。
　　对于中国，辛瑞契充满着向往，那可是东方文化的源头啊。环球资源早在中国改革开放初期，即开始帮助国内企业把产品打入海外市场，在1985年，环球资源的《国际电子商情》杂志就进入了中国内地，而后业务遍地开花，包括那本让职业经理人津津乐道的管理杂志《世界经理人文摘》，一直是中国企业管理者的畅销读物。到目前为止，环球资源在国内各省市设有36个办事处，为愈千家国内大中出口企业的产品进行海外推广。今年，辛瑞契再次踏上了中国的土地，他激动地说：中国是他东方寻梦之旅的源头，来到中国，他终于实现了一个年轻时代就许下的梦想。